IN2C Decision accompagne marques cosmétiques, fabricants d'ingrédients et investisseurs à la croisée de l'expertise scientifique R&D et de la stratégie business. Nous transformons la complexité technique en avantage concurrentiel.
IN2C Decision conseille les industriels de la cosmétique et de la nutraceutique, les fonds d'investissement et les manufacturiers d'ingrédients sur les décisions à fort enjeu où l'expertise scientifique conditionne la valeur : due diligence M&A, sourcing d'actifs, positionnement clean beauty, stratégie d'innovation et arbitrages réglementaires.
Le cabinet est fondé par Hichem Henchiri, Docteur en phytochimie (Muséum National d'Histoire Naturelle) et diplômé du Master en Stratégie & International Business de l'ESSEC. Plus de quinze années passées en R&D au sein de Naturex (aujourd'hui Givaudan Active Beauty) puis Solabia, deux groupes leaders mondiaux des ingrédients naturels, avant de prendre la direction R&D, innovation et qualité d'Arboretum Ingredients, où a été développée la technologie brevetée Ultrasevum™.
De cette trajectoire est née une double lecture rare : la maîtrise technique du développement d'actifs naturels — extraction végétale, méthodes analytiques, études de stabilité et d'efficacité, conformité — couplée à la grille de lecture stratégique qui transforme la science en avantage concurrentiel.
Cette double expertise permet d'éclairer les décisions qui engagent : valider une cible d'acquisition, qualifier un partenaire de sourcing, sécuriser une revendication clean beauty, anticiper une dynamique de marché en Europe, en Chine ou au Moyen-Orient.
Analyses de marché approfondies, cartographies concurrentielles, identification d'opportunités et veille des tendances dans la cosmétique et la nutraceutique.
Évaluation scientifique et stratégique des cibles d'acquisition, de partenariat ou d'investissement. Décodage des arguments techniques par un œil expert.
Conseil scientifique sur le développement d'ingrédients actifs, choix de technologies d'extraction, formulation et stratégie de propriété intellectuelle.
Accompagnement réglementaire, structuration des dossiers techniques, stratégie de positionnement et lancement sur les marchés cibles (UE, US, Asie).
Compréhension précise de votre enjeu : décision d'investissement, choix technologique, opportunité marché. Définition d'un périmètre d'étude resserré et de livrables exploitables.
Analyses scientifiques, recherche bibliographique, étude de brevets, entretiens experts, analyse concurrentielle. Combinaison de bases techniques et d'intelligence terrain.
Restitution structurée : rapports clairs, matrices de décision, scoring d'opportunités. Lecture business des éléments scientifiques, sans jargon inutile.
Position claire et argumentée : go / no-go, prioritisation, scénarios. Suivi à la mise en œuvre si pertinent. Vous repartez avec une décision, pas avec des slides.
Une décision éclairée vaut mieux qu'un consensus rassurant. Notre rôle est de poser les bonnes questions scientifiques avant que les enjeux financiers ne les rendent inaudibles.
Acquisition à évaluer, ingrédient à valider, marché à décrypter, technologie à benchmarker ? Une première discussion, sans engagement, permet de cadrer précisément la mission et de vous proposer une approche sur mesure.